«Если Вы хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если Вы хотите уйти далеко, идите вместе», – говорит Дулай Коне, цитируя популярную африканскую пословицу. Он говорит спокойно, но с уверенностью о своей задаче спасения жизней людей посредством инженерного дела. Являясь уроженцем Кот-д'Ивуара, Дулай занимает пост председателя ИСО/ПК 305, проектного комитета, который демонстрирует взаимодействие стандартов и инноваций.
Комитет работает над созданием требований к устойчивым системам в области санитарии. Представители BMGF хотят заново «изобрести туалет». «Мы побывали на Луне, разработали суперкомпьютеры, но мы не меняли наши туалеты последние двести лет», – объясняет Дулай. Эта амбициозная задача по внедрению инноваций посредством стандартов была поставлена по просьбе Фонда Билла и Мелинды Гейтс, где Дулай имеет свое основное место работы. Так как же началась эта история? И почему представители BMGF обратились в ИСО?
ISOfocus: Почему представители BMGF обратились в ИСО?
Дулай Коне: BMGF является благотворительной организацией. Наша цель заключается в сокращении масштабов нищеты в мире и обеспечении всем, детям равных возможностей для процветания. Один из возможных способов решения данной проблемы заключается в искоренении смертельных болезней.
Многие люди, читающие данное интервью, не будут уверены в том, что отсутствие санитарных условий может являться основным источником болезней. Мы принимаем наши смывные туалеты как должное, однако, согласно данным Центра по контролю и профилактике заболеваний (CDC), около 800 тыс. людей, многие из которых являются детьми, умирают ежегодно ввиду несоответствующих санитарных условий. Это трагично, но масштабы поражают. По оценкам Всемирного банка, ненадлежащие санитарные условия обходятся в миллиарды, что в значительной степени отрицательно влияет на экономический рост. Например, ежегодно в Бангладеш стоимость ненадлежащих санитарных условий в эквиваленте ВВП составляет 6,3 %, 7,2% ВВП в Камбоджи, 2,4% ВВП в Нигерии и 3,9% ВВП в Пакистане.
Какое решение Вы видите?
Традиционный туалет, который мы смываем водой, и канализационная система, как Вы знаете, были изобретены 200 лет назад. Данный механизм способствовал снижению уровня смертности и увеличению продолжительности жизни в промышленно развитых странах, что в 2007 году было подтверждено результатами международного опроса BMJ (ранее Британского медицинского журнала). Однако за последние два столетия смывные технологии не изменились. Эти системы не достаточно практичны, являются слишком дорогостоящими для развивающихся стран в качестве долгосрочного решения проблемы. Во-первых, ввиду ограниченности водных ресурсов. Во-вторых, ввиду потребления большого количества энергии для сбора и обработки воды и транспортировки ее в дома людей. Оба эти ресурса являются дорогостоящими: потребление шести литров воды при каждом походе в туалет является роскошью. И это только часть проблемы. Переработка отходов имеет решающее значение для защиты окружающей среды, но это также колоссальные энергетические затраты. Пришло время переосмысления системы.
Грядущие изменения – то, над чем мы работаем в BMGF. Мы считаем, что есть возможность новой модели обслуживания, новой отрасли, которая может работать вне канализационной системы. Мы работаем с партнерами над разработкой и тестированием набора технологий, бизнес-моделей и сервисов. Но принятие данных решений будет возможным только путем применения новых методов предпринимательства, а также правильной политики и положений на национальном и местном уровнях.
Почему Фонд Гейтс обратился к ИСО?
До того, как мы обратились к ИСО, я проработал около пяти лет в BMGF, работая с партнерами при разработке новых технологий обработки отходов, которые могут работать автономно. Мы не просто искали альтернативу, мы хотели разработать что-то лучшее – туалет, который был бы безопасным, экологически чистым и таким же удобным, как и уже существующие. Мы даже сотрудничали с одним из крупнейших производителей парфюмерии над возможностью разработки специального аромата.
Результат? Мы выяснили, что можно разработать туалеты следующего поколения. Ответ был положительным, и теперь мы работаем над тем, как использовать эти туалеты в промышленных масштабах. Но мы не представляем глобальное сообщество и не устанавливаем правила, которые могут гарантировать, что новые технологии будут безопасными и обеспечат стабильное качество потребителям. Поэтому нам необходимо сотрудничать с ИСО.
Проще говоря, чтобы продолжить нашу работу над проектом, нам нужны партнеры, которые могут объединить заинтересованные стороны для определения правил работы в данной отрасли. Благодаря высокоорганизованной структуре, которая охватывает весь мир, ИСО является одной из лучших организаций, занимающихся решением данного вопроса. Мне действительно нравится, как достигается консенсус в процессе разработки стандартов. Стандарты основаны на консенсусе и демократичны, разрабатываются на основе учета мнения каждого. Мы не можем достичь наших целей в одиночку, нам необходимо прислушиваться к мнению других для достижения большего влияния.
Вы являетесь председателем ISO/PC 305. Расскажите свою историю? Как вы оказались здесь?
Когда я был ребенком, выросшим в Кот-д'Ивуаре, моя мечта была не о том, чтобы работать в области санитарии. Я думал, что стану астронавтом или по крайне мере пилотом авиакомпании. Я был сконцентрирован на математике, физике и химии и отлично поступил в университет. Но там все изменилось. Многие мои друзья учились в медицинской школе, и от них я узнал, что большинство моих друзей умирают от предотвратимых болезней, таких как диарея, малярия и тиф.
Подумайте, сколько ванных комнат у Вас дома. Вы можете пить водопроводную воду? Наши туалеты смывают десятки литров воды ежедневно. В моей стране многие люди не имеют ресурсов для того, чтобы позволить себе такую роскошь. Это трагедия, которая происходит ввиду того, что мы не можем управлять человеческими отходами. Работа в NASA стала несбыточной мечтой, поскольку я решил связать свою жизнь с улучшением санитарных условий и обеспечением охраны окружающей среды, так что я могу сохранять жизни, творя добро. Вскоре я возглавил исследовательскую группу и начал работать в Фонде Гейтс, который позже связал меня с ИСО.
Как работает комитет над решением данной проблемы?
Для разработки санитарной очистной системы, не подключенной к централизованным канализационным сетям, нам необходимо руководство, которое бы содержало информацию о том, как инвестировать свои ресурсы более целенаправленно. Чего мы ищем? Мы надеемся получить схожие показатели производительности и качества обслуживания, но по более низкой цене. Мы хотим получить продукт, который будет доступен на всей планете.
Для решения данной проблемы необходимы значительные финансовые затраты, поэтому мы хотим использовать экономию на масштабах в целях снижения издержек. Именно в данной ситуации мы обращаемся к международным стандартам, которые могут помочь удовлетворению потребностей большей части населения. После того как стандарты будут утверждены в странах, они позволят отрасли процветать и конкурировать за внедрение лучших инноваций и услуг по приемлемой цене. Миллиарды человек в промышленно развитых странах (в том числе и я) используют туалеты, которые потребляют большое количество воды и (косвенно) энергии. Некоторые города уже начали подвергать сомнению устойчивость таких технических решений, поэтому экспертами стали изучаться альтернативные и инновационные подходы. Существует надежда, что появится возможность для обслуживания 4,5 миллиарда человек, не имеющих доступа к централизованной канализации, над чем и работает, разрабатывая соответствующий стандарт, наш комитет.
Интерес растет быстро. Десять лет назад на конференции или семинаре по этому вопросу собралось около ста человек, сегодня же мы собираем больше тысячи. Нам необходимо поддерживать данное движение. Правительства из таких стран, как Бангладеш, Буркина-Фасо, Китай, Индия, Непал, Сенегал или Южная Африка, поддерживают такие решения.
Мне повезло, что я возглавляю данный комитет. До того, как мы присоединились к ИСО, мы не были уверены, что у нас будет правильное представление о решении данной проблемы. Сегодня 46 стран представлены в комитете, секретариат которого ведут ANSI, член ИСО из США, и ASN, член ИСО из Сенегала.
Я очень рад видеть активное и энергичное участие африканских и азиатских стран. Национальные органы по стандартизации вносят большой вклад. В нашей работе принимают участие эксперты из всех областей деятельности, а не только из сферы санитарии, в том числе микробиологи, которые могут рассказать о концентрации патогенных микроорганизмов и предложить различных решения, гарантирующие безопасность. Также в данную работу вовлечены представители промышленности и научных кругов, включая производителей и сотрудников университетов, работающих с новыми технологиями. Наконец, существуют сети, такие как Африканская водная ассоциация, которые вносят свой вклад в развитие объектов водоснабжения и поставщиков услуг, а также организация The Toilet Board Coalition, которая объединяет людей, заинтересованных в разработке систем, не подключенных к центральным магистральным коллекторам. Как вы понимаете, существуют различные группы, и беседы на данную тему всегда богаты и интересны. Мы надеемся, что этот инновационный стандарт будет готов в 2018 году, так что он сможет гарантировать улучшение показателей здоровья для тысячи людей, если не для миллиардов по всему миру.
